Il controllo di gestione: la redazione del budget e la pianificazione finanziaria

In aula taglio pratico con la risoluzione completa di esercitazioni in excel in modo da essere in grado di applicare le nozioni apprese nella realtà lavorativa di ogni impresa. Saranno inoltre forniti modelli per poter effettuare nella pratica la pianificazione economico-finanziaria

OBIETTIVI

L’obiettivo del seminario è quello di fornire le nozioni necessarie per pianificare l'andamento futuro delle imprese, sia dal punto di vista economico che finanziario, spiegando concetti rilevanti molto spesso sconosciuti alle figure del settore amministrativo/contabile, commerciale, produttivo o del dipartimento di acquisti. Si spiegherà come redigere i vari budget settoriali da parte di ogni dipartimento, come assemblare i vari budget settoriali per ottenere il conto economico previsionale, in cosa consistono il budget di tesoreria ed il budget degli investimenti. A caratterizzare il seminario un taglio prettamente pratico con la risoluzione completa di due esercitazioni in excel in modo da essere in grado di applicare le nozioni apprese nella realtà lavorativa di ogni impresa. Saranno inoltre forniti modelli per poter effettuare nella pratica la pianificazione economico-finanziaria.

 

A CHI SI RIVOLGE

Il seminario si rivolge principalmente a figure con esperienza nell’area amministrativa, del controllo di gestione e degli acquisti, o con responsabilità all'interno del dipartimento commerciale o produttivo, che intendono apprendere le nozioni necessarie per pianificare l'andamento futuro dell'impresa, o redigere il budget settoriale di loro competenza, in modo realistico e coerente con la situazione di mercato e le ipotesi assunte.

 

TITOLO RICONOSCIUTO

Attestato di frequenza

 

REQUISITI:

Almeno uno dei requisiti sotto riportati:

• Diploma di ragioneria o diploma di laurea in materie economiche e conoscenza base della contabilità
• Esperienza lavorativa di almeno un anno nel settore contabilità, nel settore degli acquisti o nel controllo di gestione
• Responsabilità all'interno del dipartimento commerciale o produttivo

 

NOTA BENE:

Per partecipare al seminario (per questioni di compatibilità con i file ed esercitazioni che verranno forniti) si richiede di essere in possesso di un notebook con installato “Openoffice”.

Link per il download gratuito: http://www.openoffice.org/download/index.html

 

PROGRAMMA

 

• Caratteristiche, utilità e costruzione del budget

I budget settoriali

• Il budget commerciale e differenze tra stesura come centro di ricavo o come centro di profitto
• Il budget degli acquisti
• Il budget di Ricerca e Sviluppo
• Il budget delle strutture centrali
• Il budget degli investimenti
• Cenni sul budget di produzione
• Il budget di sintesi: conto Profitti e Perdite previsionale
• ESERCIZI PRATICI COMPLETI con l’utilizzo di file excel